设计方案
一、基本设置：
1、积分类型：代金券（抵扣）（即静态释放出来的积分）、分享券（余额）（分享补贴、管理补贴、领导补贴产生的）、消费券（积分）（重复消费扣除的）
2、所有参数可后台设置
3、分享券后台要设置是否提现功能，要设置提现手续费
4、所有会员可以免费注册，如未购买级别，视为无效会员，不算会员直推人数。注册时需要使用50%分享券+50%代金券
5、不需要提货功能，相当于购买会员卡。
6、动态、静态都要扣税费
7、后台需要设置是否显示订单金额的功能，例如：6000的级别设置不显示，那么会员升级时就没有6000的级别，只显示3千和9千的。
8、不可以原点升级。
9、商城用消费券消费
二：结算设计：
静态收益：
1、订单收益:以订单金额计算每天的收益，例如订单金额是3000元，每天的收益是订单金额*补贴比例，即3000*0.5%=15，补贴金额为该级别的静态封顶值，即订单为3000的会员，订单补贴达5000，该补贴停止。
推广收益：
1、分享补贴：即直推奖，3000的级别直推为10%，例如A是3千的级别，推荐了一个6千的级别，那么直推奖是6千*10%=600 ； 6000的级别直推12% ，例如B是6千的级别，推荐了一个9千的级别，那么直推奖是9千*15%=1350 9千的级别直推是20% ，例如C是9千的级别，推荐了一个9千的级别，那么直推奖是9千*20%=1800，即不同的级别推荐奖比例不同。
2、管理收益：该奖项以分享收益为计算依据，推荐一个会员享受1代20%，例如，A推荐B，B推荐C，三个均为6千的级别，B推荐了一个人，可以享受1代的20%，B的管理收益：A的直推奖收入（6000*15）*20%=180，根据推荐的人数，享受的代数不同
3、领导收益：采用极差的计算方式
一星：团队业绩达到10万，享受团队新增业绩6%
二星：团队业绩达到50万，享受团队新增业绩8%
三星：团队业绩达到100万，享受团队新增业绩12%
四星：团队业绩达到200万，享受团队新增业绩16%
五星：团队业绩达到500万，下面有两条线达到四星的级别，可以享受团队新增业绩20%
董事：团队业绩达到1000万，下面有两条线达到五星的级别，享受团队新增业绩20%，还享受公司总业绩的3%加权分红，如果公司只有一个董事级别，那么公司总业绩3%全部给该董事，如果公司一共有5个董事，那么这5个董事平分公司总业绩的3%。
重复消费：动态、静态都需要扣重复消费20%，可以用于商城消费，需要设置现金券和消费券的消费比例。
